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复旦MBA:如何打造高效的战略执行力?

2020-09-19 发布
类     别:郑州其它陪训机构
区     域:经开区
联 系 人:复旦
联系电话:021-55664888
( 联系我的时候请说是在 轻信息网 上看到的 郑州其它陪训机构信息,谢谢! )

2020年8月23日,2021年入学复旦MBA公开课暨招生宣讲会在“云端”开启!



公开课撷英:
如何打造高效的战略执行力?


曾教授指出,作为职业经理人,需要找到公司的发展目标和当今现况,但二者之间通常存在较大落差,而消灭落差的方式就是制定相应的战略,战略的落地执行也因此成为企业发展的关键。
 
随后,曾教授坦言,执行力低通常源于三方面的因素:一是员工缺乏责任感,二是公司缺乏相应的奖惩和激励机制,三是与公司文化有关。
如何提高公司战略执行力?曾教授给出了三方面框架:
 
第一个框架为针对领导者的公司内权力来源。
 
第二个框架为公司层面的公司控制员工的手段,其中包括官僚体制控制、市场控制以及群体控制。
 
第三个框架为针对员工本身的马斯洛需求阶层理论。



最后,曾教授总结道,做战略执行首先要注重公司财务,顾客满意度,其次是公司内部的作业流程,最后要关注学习和成长,只有员工不断学习和成长,企业才能不断成长下去。

项目精彩扫描:
突出重围,光芒更盛!


孙老师首先谈到,复旦MBA追求班级构成的多元化,因此欢迎各个行业,各个职能的同学加入 
随后,孙老师为同学们介绍了复旦MBA项目的概况。

 
 
通过独创的T型课程体系、六大专业方向的选修课程群、独具复旦特色的“人文经典”系列课程和创新跨界的商业咨询和职业发展课程等,复旦MBA全面构建和完善学生理论知识体系。

 
而在课堂之外的全球平台上,与麻省理工、耶鲁大学、伦敦商学院等全球顶级商学院强强联手,整合丰富的国际资源,积极开展形式多样的交流合作。
 
今年的毕业季正遭遇“后疫情时期”,但由于管院职业发展中心一直以来为MBA学生提供从职业生涯规划到就业技巧等各方面的培训和指导,并与企业保持良好的人才培养合作关系。
 
使命在肩,复旦MBA一路屡创佳绩。2020年复旦MBA在**FT排名全球第33名,亚太地区列第6名,位列中国大陆大学商学院第一,7年排名成绩持续进步。

招生报考指南:
为你的梦想指引方向!



最后,孙龙老师为大家解读了2021年复旦MBA的招生政策与申请流程,并特别“划重点”

复旦MBA的招生预审制高效且灵活,其要点是全年预审、全员预审、全面预审,申请者可以根据自身时间安排灵活参与。特别需要注意的是,今年最后一轮预审将于11月1日截止递交。
 
此外,复旦MBA更设立了种类丰富的新生奖学金和在读学生奖学金,包括预审奖学金,联考奖学金以及GMAT奖学金等等。与往年不同的是,今年还增设了公益奖学金。


复旦MBA:如何打造高效的战略执行力?
复旦MBA:如何打造高效的战略执行力?

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